
as the core supply chain of excellence, agility, and innovation.
20 Oct 2025 / デジタル
Kingsrich は社内 AI 戦略会議を開催し、Xiaochuang Intelligence を招き AI 導入の実践手法を共有しました。これによりデジタルトランスフォーメーション、業務プロセス最適化、スマートサプライチェーンの発展における同社の継続的な進化を支えます。

Kingsrich は「スマートトランスフォーメーション」をテーマに社内 AI 戦略会議を開催し、広州 Xiaochuang Intelligence 科技有限公司を招き、AI 導入と企業のデジタル高度化に関する専門共有会を実施しました。
人工知能が各産業を再構築し続ける中、Kingsrich は AI を単なる新技術ではなく、業務効率の向上、運営上の意思決定、長期的な競争力強化を実現する実用的なツールと捉えています。本会議は従業員がモデル評価・業務フロー最適化からスマートシステム構築、サプライチェーン統合まで、実際の業務現場で AI を活用する手法を理解するために開かれました。
会見で Xiaochuang Intelligence は AI による変革の手法を共有し、大規模言語モデルの評価から複数業務シナリオへの応用までの核心的な道筋を解説しました。議論ではスマートエージェント、業務自動化、データ分析、システム統合といったツールを通じ AI が企業成長を支援する仕組みを検討しました。これらの内容により従業員は AI が単なる理論ではなく実際の生産性を生み出す手段であることを明確に把握できました。
会議の中心テーマはアパレルサプライチェーン業務への AI 融合です。Kingsrich にとってデジタル変革は商品企画、マーチャンダイジング、素材調達、生産管理、品質管理、納品調整といった日常業務と密接に関わっています。これらの業務フローに AI を組み込む手法を探ることで、連携効率の向上、反復業務の削減、意思決定の迅速化、部門間連携の強化を目指します。
今回の提携は、よりスマートで迅速に対応可能な組織を構築するという Kingsrich の広範な取り組みを示しています。業務枠組みに基づき Xiaochuang Intelligence は Kingsrich の現在の発展ニーズに合わせ、AI 関連技術コンサルティングと連携支援を提供します。コンサルティング業務では営業、運営、財務、情報システムの資料をもとに、調査、主要担当者インタビュー、システムデモ、ベンチマーク比較、業界データ分析を実施し、実務に活用できる AI 導入提案を作成します。
Kingsrich にとって AI 変革は単一のプロジェクトではなく、長期的な能力育成プロセスです。従業員のデジタルリテラシー向上、各部門による真の業務課題の洗出し、組織全体で技術を管理・業務・サプライチェーン実行と段階的に結びつける必要があります。今回の提携を通じ、より効率的な業務フローを整備し、今後のデジタル運営の強固な土台を築きます。
また会議では従業員に対し、AI を遠い概念ではなく業務上のパートナーとして捉えるよう呼びかけました。AI が品質向上、コスト削減、効率化に貢献する役割を理解することで、各部門はデジタルツールが自身の業務を支援し企業全体に価値を生み出す手法を把握できます。
